按照大桥集团公司党委部署要求,3月27日上午,大坤公司党支部召开2025年度组织生活会。大桥集团公司党委书记、董事长何刚雁带指导组一行到会指导,大坤公司党支部书记殷克强主持会议并作总结讲话,全体党员参加会议。
大坤公司党支部对开好本次组织生活会高度重视,认真做好会前各项准备工作,制定工作方案,扎实开展学习研讨,广泛征求意见建议,深入开展谈心谈话,全面梳理查摆问题,认真撰写对照检查材料,明确整改措施和努力方向,为开好组织生活会奠定基础。

会议通报了2024年度组织生活会征求意见整改落实情况。殷克强代表支部班子作对照检查,带头作个人对照检查,其他班子成员集党员逐一进行对照检查,并认真开展批评和自我批评。自我批评环节,全体党员不遮掩不回避,批评直面问题、揭短亮丑、剖析深刻,相互批评实事求是、坦诚务实,达到了“团结-批评-提质”的目的。会议还开展了支部民主测评工作。

何刚雁对本次组织生活会作了点评。他指出,此次组织生活会成效超预期,会议准备充分、程序严谨规范,支部班子扎实开展对照检查,查摆深入、批评与自我批评环节直截了当,批评诚恳,整改方向明确,参会同志均能诚恳接受各方意见,充分展现出较高的综合素养与支部强大的战斗力。
他指出,过去一年,大坤公司为集团整体发展作出了较大贡献。工程施工建设品质和重点项目管控能力持续提升、工程贸易板块稳步推进、专业人才梯队逐步完善、整体发展态势向好。这些成绩的取得,充分彰显了支部班子的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范带头作用。
结合大坤公司未来发展规划,何刚雁围绕下一步工作提出四点要求:一是持续深化工程贸易业务拓展。立足现有基础,依托集团板块优势,将工程贸易稳步推进和项目建设品质提升作为核心着力点,夯实发展根基。二是着力推动“城投+产投”实现新突破。优化业务布局,稳妥开拓工程贸易新方向,科学编制大坤公司“十五五” 发展规划,严守风险防控底线,加大优质工程业务投入力度,推动业务做强做大做优,构建工程施工提速突破、资质提档升级、工程贸易稳健增长的良性格局。三是牢牢守住风险防控底线。随着业务规模持续扩大,风险防控至关重要。要健全完善风控管理制度体系,精准研判排查各类潜在风险隐患,坚决杜绝盲目扩张,始终坚持稳健发展导向,护航企业行稳致远。四是持续深化干部人才队伍建设。坚持人才队伍建设与业务工作同部署、同推进、同落实,依托集团干部人才队伍建设三年行动计划,统筹抓实人才培养、教育培训、选拔任用全链条工作,为公司“十五五”战略目标落地见效提供坚实人才支撑。
他强调,大坤公司作为大桥集团三大核心支柱板块之一,要以此次组织生活会为新起点,从严从实抓好问题整改,督促党员按时保质完成整改任务,进一步提振干事精气神,在集团转型发展进程中勇挑重担、主动作为,展现更大担当。
会议最后,大坤公司党支部书记代表支部班子作表态发言,表示将认真领会何董事长及指导组的点评要求,一是进一步提高政治站位,把抓好问题整改作为巩固提高组织生活会成效的重要措施;二是进一步细化整改措施,明确责任人和整改时限,确保事事有着落、件件有回音;三是进一步强化成果运用,把组织生活会的成效转化为推动工作的强大动力,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风,为集团公司高质量发展贡献大坤力量。
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